6月13日，公司2026年中工作会议顺利举行。董事长、各分公司负责人及总部各职能部门骨干出席会议，围绕工作复盘、总部赋能、下半年规划等议题展开深入交流。

复盘总结，发现机遇

会议上半程聚焦于工作汇报与机遇发现。董事长通过详实数据，全面复盘了上半年经营情况。面对复杂多变的市场环境，全体同仁扎实经营，取得了重要进展，同时在新兴领域捕捉到新的业务窗口与增长契机。

各分公司负责人随后分别汇报了区域工作与下半年计划。各分公司充分发挥自身优势，在深耕领域加强核心能力沉淀，突破外部制约，整体表现可圈可点，为总部制定精准策略提供了扎实的一线依据。

强化协同，总部赋能一线

会议专门设置了总部职能部门支持能力交流环节，通过面对面的职责汇报与问答，打通信息壁垒，让总部更好地服务业务、赋能一线，全力保障业务部门的需求。

自由交流，共定计划

在自由讨论环节，各分公司与总部职能部门围绕具体项目卡点与资源匹配问题深入沟通，现场敲定多项解决方案。在此基础上，会议明确了下半年的关键战役与冲刺目标，确立了跨部门协作机制，为全年目标的高质量达成奠定了坚实基础。

会议号召全体同仁以本次年中会议为新起点，凝心聚力，共赢新局。